發展是文化建設的鮮明主題，改革創新是加快文化發展的強大動力。金礦文化是最需要創新的領域，創新是金礦文化的本質特征。就金礦文化而言，只有強化自覺、樹立自信、推進創新，更好地體現時代性、把握規律性、富有創造性，才能保持金礦文化發展的蓬勃生機與旺盛生命力，才能促進金礦的發展。我國金礦大多地域偏僻，交通不便，黃金礦工精神生活相對貧乏。相對獨立的文化圈著實給人一種“與世隔絕”的錯覺。這種狀況必須得到改善，才能確保金礦又好又快可持續發展。

金礦文化與目前誤區

黃金素有“金屬之王”的美稱。而金礦文化往往會隨著金礦的產生而產生。金礦文化是金礦在采選進程中所創造的以黃金為主的精神財富的總和，是金礦在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化模式，是社會文化與金礦組織管理模式相融合的產物。
有些金礦把文化片面淺顯地看成是唱歌、跳舞、打球等文體活動，也有人認為金礦文化就是綠化美化環境，企業色彩統一協調，員工服飾整潔大方，設備擺放優美。這是對金礦文化認識的一個誤區

金礦文化的創新發展

創新發展金礦文化是金礦經營活動的“統帥”和行動指南，能夠促進經營戰略的調整，實施以人為本的管理創新和技術創新，實現內外資源的有機優化與整合，培育員工的核心價值觀，創建資源節約型、環境友好型礦山。其主要舉措是堅持以人為本的管理思想，講實效重特色，追求卓越，堅持系統運作，創造良好的氛圍和強大的力量源泉。
以人為本的管理理念，要充分反映金礦創新發展的文化意識。要尊重文化形成的規律，不斷滿足員工多方面日益增長的需求，比如自尊心、歸屬感等。有的金礦強化以人為本的管理理念，恰當運用心理疏導，堅持權、情、利為員工所用、所系、所謀，企業文化創新發展取得顯著成效。
同時，應通過抓教育平臺、抓風尚塑造、抓氛圍熏陶，構建緊跟時代、主題鮮明的文化環境，著實培育員工以核心價值觀為體系的金礦文化，引導員工將文化內化于心、外化于行。要突出文化訓練，把有益于培育核心價值觀的文化訓練，科學地融入崗位中，以生動活躍的訓練實踐，推動金礦文化的創新發展。一些金礦立足崗位，進行文化實踐錘煉，使文化創新發展的“基因”通過無型的規則，潛移默化地存在于員工的意識中。
培育金礦文化要切合實際，不走“水過地皮濕”的形式。金礦要制定行之有效的文化建設方案，借助必要的載體和抓手，通過內部管控體系和激勵機制，逐步建立起完善的金礦文化體系，同時創新形式和載體，既用“造血式”的辦法“種文化”，又用“輸血式”的辦法“送文化”。一些金礦從員工的選聘、培訓和教育入手，通過開展豐富多彩、寓教于樂的活動，抓政治、科技、文化建設，促進員工素質提升，使其接受新觀念，形成熱愛學習、不斷創新、尊重知識、尊重人才的新風氣。創新發展金礦文化關鍵要突出金礦鮮明的個性，追求特色、優勢和差別性，培育出適應知識經濟時代要求的，能夠促進金礦整體素質提高的文化體系。金礦精神是實現金礦文化價值體系和社會責任而形成的人格化的團隊意識，像中國黃金集團的“務實創新、和諧高效”、“精誠所至、金石為開”等企業精神都頗有特色。金礦價值觀包含強烈的社會責任感，使其良好的形象深深烙印在社會公眾的心目中。金礦應該通過文化塑造員工核心價值觀，確立符合自身特性、規模、技術特點、人員構成的價值觀體系。良好的價值觀來自員工對金礦整體利益的考慮，應該凝聚全體員工的理想和信念，體現金礦發展的方向和目標，成為鼓勵員工努力工作的精神力量?！捌放频谋澈笫俏幕?、“文化是明天的經濟”，文化是金礦持續發展的原動力，金礦發展到一定階段要保持其旺盛的生命力，必須采用文化管理的手段。 

金礦文化要追求卓越

卓越的金礦文化氛圍，會使員工始終感到一股激情在激勵著他們。激動人心的目標一個接一個地出現，能夠確保金礦保持創新上的永不滿足，使金礦形成崇尚革新、與時俱進，不懈地追求完美的精神，從而促進金礦文化的健康發展。在金礦文化的創建中，可以進行集思廣益的討論，在討論中實現新舊價值觀及變化的碰撞與交替，從而確立并完善金礦文化的內涵。
同時，通過挖掘、發現典型人物和事跡，輻射、傳承金礦文化。金礦文化從一定意義上說，是黃金企業家理念的升華，黃金企業家應該是金礦文化的倡導者、締造者、推行者。因此，不僅其個人的理念要領先于他人，更重要的是其能把領先的理念轉化為金礦的理念、金礦的體制和金礦的規則。創新發展金礦文化具有戰略性和長期性，系統工程龐大而又復雜，不能憑空想象一蹴而就，要打“持久戰”。一些金礦制定文化手冊，進行企業形象策劃，采用培訓教育的方式，充分發動員工學習了解企業文化，取得了良好效果。 在金礦文化創新過程中，制度也十分重要，它是金礦對文化的一種規范。金礦應適時修改完善與其文化建設主題不符的原有制度。健全績效考評管理制度和激勵約束機制，將金礦文化以制度的形式確立下來，并積極開展思維、管理、技術創新，這對加快金礦文化的形成將有很大促進。